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人人都是籃球經理(8/30):波特蘭拓荒雙槍隊

发布时间: 2018-05-22 12:09:49.0

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前言:儘管從賬麵上看開拓者並不太像一支強隊,但開拓者的的確確已經連續四個賽季進入季後賽了,在勇士捧起上賽季的總冠軍獎杯這個時間節點之前,開拓者是一支具有競爭力的球隊,這毋庸置疑。但這個節奏開拓者還能繼續維持下去麼?還能扇那些質疑者(比如我)的臉麼?新賽季的戰績,不僅是呼到球迷臉上的巴掌,更是利拉德進入全明星正賽的一張入場券。

管理層:球隊管好,錢也賺好

截止至我鍵入這篇文章第一個字的時刻,開拓者已經完成了4連季後賽的成就。要知道,在虎狼成群的西部打球就像是在參加饑餓遊戲一樣,每支球隊都有碰麵就幫你脫層皮的能力。彆誤會,這個脫皮想表達的並不是「在SPA幫你去除由於汙垢堆積形成的皮」,而是「見你一次打你一次」的 kick your ass 式脫皮。尤其是在13/14賽季結束後,羅賓-阿爾德裡奇-巴圖姆-馬修斯-利拉德 的首發陣容被打散重建,在這樣艱難的情況下依舊能打到西部第五的排位,這就很了不起了。

我們可以將內爾·奧爾希接手開拓者隊籃球運營總裁這個事件作為後羅伊時代球隊再次崛起的參照節點,而在奧爾希接過這支隊伍後的第二個賽季,它們又開始成為季後賽常客了。奧爾希在初上任時就為球隊帶來了兩份禮物——2012年的選秀大會上,他用6號簽選中了達米安·利拉德;同時他還聘請了特裡·施托茨掌管球隊教鞭。事實證明,這兩筆操作為開拓者創造了奠基石。

在一個賽季後,他又在選秀大會上為球隊選中了另一位可以仰仗的球員——C.J·麥克勒姆,而 C.J·麥克勒姆兌現天賦的能力也給了奧爾希清理球隊陣容的決心,並且 利拉德-CJ-阿米奴-馮萊-普拉姆利 減去 羅賓-阿爾德裡奇-巴圖姆-馬修斯-利拉德 ,還多出一個西部季後賽二輪,但該賽季的奧爾希並冇有當選年度最佳經理。

“我認為他應該被評選為年度最佳經理,他能夠思考到一些在規劃外的細節,他對於球隊有規劃,他也能實行規劃。” 斯托茨這樣評價將他帶到開拓者的奧爾希。
“球隊在一些方麵犯過錯誤,但他將我們團結在一起,而且球隊裡都是一些拿著低薪的球員,他為球隊所做的一切都太棒了,我不明白為什麼他冇有獲得年度最佳經理。” 利拉德說道。

根據球隊官方網站的描述,奧爾希在開拓者的職責是——管理一切籃球事務,主要內容有評估球員價值、處理球員個人事務、合同談判和管理薪資空間。簡單來說,球隊除了執教外的籃球層麵事務,奧爾希基本上都要管。而在成為開拓者管理層的大佬前,奧爾希在快船擔任了兩個賽季的籃球運營副總;這很符合聯盟高層的升遷邏輯,如果一名管事的不是球隊名宿或者退役球員,那麼他大概就是在其他球隊當過副手,這兩樣你總要占一樣,你必須把干貨拿出來糊到老板臉上他才會願意相信你的能力,對吧?

供職於快船時,奧爾希用一筆交易幫助快船做到了鹹魚翻身,他用阿米奴、埃裡克·戈登、克裡斯·卡曼加上一個首輪選秀簽換來了克裡斯·保羅。講道理這是一筆能寫進球隊名人堂的交易,我們都知道保羅會離開新奧爾良,但我們冇想到是奧爾希和快船摘下了這顆熟透的果實;就像我們都知道保羅·喬治會離開印第安納,但在這場混戰中突圍的居然是普雷斯蒂和雷霆,誰能想到保羅·喬治新賽季居然會和維斯布魯克一起打球呢?順帶說一句,斯隆體育數據峰會將保羅的這筆交易評選為當時的 “年度最佳交易 ” 。

上述提到的奧爾希負責開拓者的籃球相關事務,而他的搭檔克裡斯·麥克格文則負責球隊的商業運營;你也可以理解為奧爾希的職責是把球隊管好,而怎麼讓球隊賺錢就是麥克格文所需要考慮的事情。2013年,麥克格文主導了球隊主場的冠名權談判,他為開拓者帶來了 “摩達中心球館” 為期10年的讚助合同;2014年,開拓者增加了1600萬美元收入,這是球隊自1995年來最大的收入增幅;上賽季結束,開拓者的稅前收入為4120萬美元,聯盟第9,麥克格文對於小城市球隊的經營有著自己的獨到見解。根據官方網站的介紹,麥克格文是球隊在球票銷售、招攬讚助、周邊零售、餐飲銷售方麵的靈魂人物,你可以把他看作開拓者商務部的比爾·沃頓,或者是德雷克斯勒,當然了,我覺得把他比作利拉德更為合適。

開拓者的決策層和其他球隊稍微有些不同,例如國王設立了迪瓦茨作為最高決策者,然後將各項職務分發給副手;湖人則是魔術師和佩林卡這樣的「名宿+經紀人」搭配,但兩人的專精都是圍繞籃球事務。而開拓者不僅將管理層的最高權力給了籃球總裁,還將商業運營總裁放在幾乎對等的位置上,蠻特彆的。


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球員前景:巨無霸原則

在交易截止日前交易來努爾基奇是開拓者上賽季的妙筆,在努爾基奇出場的20場比賽裡,開拓者拿下了其中的14場,最後它們以1.5個勝場差壓過丹佛掘金進入季後賽,來自努爾基奇的一次複仇。努爾基奇對於開拓者的意義在於——他補全了開拓者核心陣容裡缺失的一角。讓我們用麥當勞裡最好吃的漢堡巨無霸來打個比方,C.J·麥克勒姆和利拉德是麵包和牛肉餅,努爾基奇就是成就這個漢堡的酸黃瓜。我還可以給你再舉一個例子—— C.J·麥克勒姆和利拉德是麵餅和烤鴨皮,努爾基奇是甜麵醬,完美。

努爾基奇為開拓者提供了一個「圍繞其開展戰術」的選擇,梅森·普拉姆利的能力並不足以作為軸心,「能傳球」和「能作為戰術中軸點」是完全不同的概念,就像德雷蒙德·格林和蘭德爾的區彆。

雖然我可勁吹了一通努爾基奇,但你我都明白這支球隊的任何事物都搭建在利拉德和C.J·麥克勒姆之上。

上賽季常規賽收官階段,利拉德打出了一個完美的月度表現——場均29.3分4.6籃板6助攻,包括9場30+,他的小老弟馮萊更是和利拉德進行了一波商業互吹:

“你能想象這是利拉德第一次拿西部月最佳?他讓西部這一堆大佬都黯然失色。”
“我們這個月有很多老鐵打得不錯,馮萊打得不錯,努爾基奇打得不錯,克拉布打得不錯,C.J和哈克裡斯也打得不錯。我想這是為什麼這個月球隊能打得這麼好的原因。”

上賽季的開拓者是聯盟利用掩護最多的球隊之一,它們平均每場比賽有22.3次利用掩護發起進攻,聯盟第6多。而利拉德和C.J·麥克勒姆也精於此道,利拉德每場11次策動掩護,C.J 每場7.6次,一個聯盟第5,一個聯盟第19,而利拉德每次利用掩護能進賬1.02分,在聯盟利用掩護最多的後衛群中,隻低於小托馬斯。但利拉德和 C.J 利用掩護的態度是——牽製防守創造一對一機會,這冇有好壞之分,隻是一種戰術風格的體現;這對後場雙槍是當下典型的持球進攻型後衛①,且非常依賴運球後的急停跳投—— C.J 每場通過急停跳投拿8.8分,利拉德8.3分,他們的 size 並不大,不是自帶錯位的高大後衛,所以非常需要隊友協助創造出足夠的空間形成得分,這也是努爾基奇適配開拓者的原因,在雙槍身邊他也能收獲更多內线的一對一機會;講道理他們三人是互相成就的,也讓開拓者的首發陣容中形成了三個強點。

①:利拉德的得分爆發力更強一些,不講道理的 tough shot 能力聯盟頂級,但這不是作為常規得分手段的好選擇,實際上他也在減少這類出手方式;而 C.J 的得分更綿長,一位 C.J 吹 的觀點是—— C.J 的人球結合能力是庫裡級彆的。

同時,開拓者的更衣室氛圍也是造就它們連續四個賽季的關鍵因素之一。雖然球隊名單上冇有絕對意義上的老將,但利拉德的個人魅力足夠支撐起球隊領袖的職責②,他和斯托茨的關係也維係了更衣室氣氛。良好的更衣室環境是成功的催化劑。

②:實際上利拉德是球隊年齡第二老的球員,隻有特納和艾德·戴維斯的年紀要比他大。

“我認為斯托茨是一個做事踏實的教練,同時也是一個踏實的人。在更衣室裡他向我們傳達了這種氣質,他讓我們感到安心,這也讓所有人認同球隊在正確的方向上前進。球隊有過低穀,但斯托茨教練和製服組的其他人讓我們堅信球隊,冇有離開。”

它們這套陣容很年輕,但年輕並不一定意味著發展前景高,其實它們並冇有太多潛力股,紮克·柯林斯算一個。利拉德、哈克裡斯、特納、阿米奴都是接近成型的球員,斯瓦尼根上限並不太高,兩名核心球員——努爾基奇、C.J 還有發展空間,而他們能否突破自身的天花板也是開拓者能否擠進西部強隊集團的要素之一。


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陣容厚度:挖潛淘寶不可少

如上述所說,利拉德-C.J·麥克勒姆-努爾基奇是這支球隊的核心框架,後場雙槍是球隊進攻的發動機,埃文·特納是第二陣容的組織核心,內皮爾、萊曼,會為一個輪換位置競爭上崗,他們的後場深度稍嫌欠缺,所以今天開拓者給了阿奇·CBA利器·古德溫一份合同;哈克裡斯有足夠的能力作為季後賽球隊的側翼,他有著不俗的防守覆蓋範圍,防守端能在1-3號位輪換,說實話我很看好哈克裡斯成為馬裡昂一般的角色,阿米奴也是不差的側翼搖擺人,能夠在常規陣容和小球陣容中切換使用;開拓者保持了努爾基奇、馮萊、戴維斯、萊納德的內线群,但萊納德的糟糕表現讓人失望③,加上戴維斯的可有可無,選來的斯瓦尼根和柯林斯估計會在賽季後半段獲得更多的出場機會。

 Meyers除了會帥,啥都不會了,腦子完全不好使。你總會看到Meyers在為一些小失誤懊惱,然後耽誤了重大事情。而且現在硬的不行,估計是練太多力量了,但應該還是會練練,展示一下,抬高交易價值。

開拓者冇有足夠的替補深度,這是阻擾它們更進一步的屏障。克拉布的離開迫使球隊必須從替補陣容裡挖掘出替代者,這看起來不是件容易完成的事。


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薪資架構:錢花了,球能贏麼?

開拓者新賽季的薪資超過了奢侈稅的繳納线,利拉德和 C.J 這兩份新工資帽體係下的大合同鎖住了開拓者大部分的薪資空間。它們的處境和北境的猛龍有相似之處,但不同的是猛龍在東部,開拓者在西部;在饑餓遊戲裡,稍有差池你就會被干掉。

利拉德、C.J、埃文·特納、哈克裡斯、萊納德的合同占據了8500萬的薪資空間,而且新賽季結束後,它們需要續約首發陣容裡的馮萊和努爾基奇,這兩份合同會讓它們繳納大筆大筆的奢侈稅,並且無法在自由球員市場上有過多的動作;但利用資質報價留下努爾基奇和馮萊是明智的,因為招募自由球員並不是波特蘭這座城市的長項。

雖然為一支在西部連續四個賽季都打進季後賽的球隊多交點錢無可厚非,但讓我們刨除情懷來看待這個問題,上賽季西部第八且在小球市的開拓者值得保羅·阿倫繼續投入大把大把的美鈔麼④?聯盟永遠是生意場,球隊操作的出發點隻有一個:利益。

④:請注意關鍵詞——西部、第八、小球市、美鈔。

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潛在交易:“我們在利用一切資源讓球隊變得更好”

休賽期開拓者將上賽季剛完成續約的克拉布交易到了籃網,一筆赤裸裸清理薪資空間的交易。以開拓者的現狀來看,它們接下來的操作大概都會圍繞「清理薪資空間」 為出發點進行。所以,很明顯萊納德會是開拓者的首要交易對象,此舉也能為它們續約努爾基奇騰出一部分空間。而開拓者現在需要考慮的是——如何讓其他球隊願意接盤上賽季場均5.4分3.2籃板,存在傷病史且附帶3年3000萬合同的萊納德?

艾德·戴維斯下賽季結束後會是非受限製自由球員,雖然艾德·戴維斯並冇有太大的交易價值,但利用好這些邊角料儘可能創造利益是一支小球市球隊應該做的事情。這無關於是否能為球隊創造出真正有用的利益,這是一種向球迷以及老板放出的信號——“我們在利用一切資源讓球隊變得更好”。

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